4月：党建引领高质量发展千人誓师大会圆满召开企业从抓管理全面升级为抓经营

3月：尚为MBA学术报告厅在河南理工正式启用

7月：尚为集团工业云智能正式上市、惠州光电工业园二期开工建设

8月：尚为照明获国家专精特新“小巨人”企业称号

12月：尚为集团惠州梅龙湖智能制造基地正式动工

7月：尚为光谷党建文化基地，灯史文化博物馆

9月：尚为光谷政、协、商、校交流洽谈上百批

5月：尚为党支部成立

7月：正式进入智慧教育、光电工程、智能家居照明领域

9月：SEVA尚为光谷——国防教育基地、青少年光科普基地、智能家居体验中心

3月：诚信经营获CCTV《信用中国》专访，并获邀参加3.15信用中国晚会录制

5月：方向、方式、方法的本质理解和管理应用达到新的认识高度，分公司运营逐步实行分权管理。

7月：尚为商城正式运营，打通线上线下渠道，工业品牌向公众品牌迈进坚实一步。

1月：定位绩效年，绩效管理全面推行。

3月：大屏系统、国际照明子公司正式运营。

7月：教育照明、亮化照明正式启动、集团六大业务板块格局形成。

5月：山东、河南、浙江、安徽、四川销售基地相继落成。

7月：明确管理的核心是协调资源，并提出大富大贵的思想主流。

12月：管理干部警示录出台，引发管理的深度思考

4月：安全经营思想诞生，提出三不违原则----不违约、不违法、不违规。

7月：惠州基地正式入驻运营

9月：新员工培训第一次在工业园进行，结束了长达8年的宾馆培训生涯，为尚为管理学院的形成奠定了基础。

1月---二五七个过亿目标，集团公司架构稳步推进

3月---深圳市尚为伟业有限公司正式成立

7月---对犯错本质探讨，大幅提升管理干部管理水平

5月---通过对资金流、商流、物流、信息流的分析，伟业公司筹备职业化进程

8月---修正市场拓展误区，对忠诚客户重新定义阐释，推进企业间长远合作